No podemos ignorar los efectos devastadores que vivimos durante la reciente pandemia de COVID-19. A cinco años del anuncio inicial de la crisis sanitaria por parte de la Organización Mundial de la Salud (OMS) y tras la muerte de más de 20 millones de personas, algunas estimaciones sugieren que el número real podría acercarse a 35 millones. Esta pandemia evidenció la pobre preparación del mundo para enfrentar una crisis global que no solo afectó la salud pública, sino también el tejido económico y social. Las cadenas de suministro se interrumpieron, una recesión global dejó huellas que aún sentimos, y fenómenos como la inflación actual tuvieron parte de su origen en las disrupciones de aquellos tiempos. Además, alrededor de 120 millones de personas cayeron en la pobreza extrema, y las tasas de desempleo se dispararon, intensificando las desigualdades.

Hoy parece que el fantasma de una nueva pandemia se cierne sobre nosotros. Los virus de influenza aviar H5N1 y H7N9, con tasas de mortalidad que oscilan entre el 50% y el 60%, han dado el salto a los humanos en casos aislados. Aunque la transmisión eficiente entre personas aún no se ha logrado, los expertos temen que una mutación podría facilitar este proceso. Mientras tanto, los brotes de gripe aviar han obligado al sacrificio masivo de aves de corral, lo que ha provocado escasez y un aumento de precios de hasta un 30% en algunos países y cerca del 70% en Estados Unidos. Según la OMS, hasta diciembre de 2024 se han notificado 76 casos humanos de gripe aviar, aunque el riesgo de transmisión generalizada aún se considera bajo.

Además, los especialistas advierten sobre la "Enfermedad X", un término conceptual introducido por la OMS en 2018 para referirse a un patógeno desconocido que podría desencadenar la próxima pandemia global. Este concepto busca enfocar la atención en amenazas potenciales derivadas de factores como la globalización, el cambio climático y el contacto humano con animales. El doctor Efraín Benítez Herrera, en su libro Caldo de murciélago, desarrolla un escenario similar al de la "Enfermedad X", cuestionando las capacidades actuales y destacando la necesidad de una inteligencia epidemiológica predictiva. Benítez señala que el estudio de pandemias debe incluir no solo la enfermedad en curso, sino también los factores sociales y económicos que la rodean. Según sus estimaciones, una nueva pandemia asociada a la gripe aviar podría causar entre 180 y 360 millones de muertes debido a su letalidad.

¿Cómo podríamos enfrentar una eventualidad que parece inevitable en un mundo cada vez más fragmentado y vulnerable? Las limitaciones que vivimos durante la pandemia de COVID-19 —cierres de fronteras, cuarentenas y distanciamiento social— podrían ser aún más estrictas. Sin embargo, como advierte Benítez, el impacto económico sería tan severo que muchas naciones podrían no resistir un embate de tal magnitud.

Por su parte, la Defense Advanced Research Projects Agency (DARPA) ha desarrollado proyectos como PREEMPT (2018), diseñado para anticipar y prevenir el salto de patógenos zoonóticos mediante el uso de ingeniería genética. Otro proyecto, Pandemic Prevention Platforms (P3), busca desarrollar contramedidas rápidas, como terapias basadas en anticuerpos, en menos de 60 días. Estas iniciativas representan avances significativos, pero también subrayan que el mundo necesita reforzar su preparación frente a amenazas biológicas.

La otra cara de la moneda

A pesar de las lecciones aprendidas, no estamos lo suficientemente preparados para enfrentar una nueva pandemia. Un mundo convulso, dividido por conflictos bélicos y regímenes autocráticos que han fragmentado el orden internacional, parece relegar esta amenaza a un segundo plano. Aunque países como Estados Unidos han creado agencias de inteligencia epidemiológica, la preparación para la próxima pandemia requerirá una coordinación global, la actualización de planes de respuesta y una inversión significativa en simulacros y ejercicios prácticos. Todo esto es imprescindible para identificar fortalezas y debilidades en la preparación sanitaria. El resto, como parece, será solo cuestión de tiempo.

Y nuestro país con las reducciones en el presupuesto en materia de salud, ¿cómo estará preparado a este respecto?

El gobierno de Hidalgo tiene todo el apoyo de la presidenta Claudia Sheinbaum.

Desde el día de su toma de posesión fue evidente que Hidalgo tiene un papel preponderante en el plan de desarrollo nacional y ayer, en el informe de los primeros 100 días de trabajo, nuevamente quedó de manifiesto.

El gobernador Julio Menchaca viajó ayer a la Ciudad de México para asistir, como invitado especial al evento y tuvo la oportunidad de saludar, nuevamente, a la Presidenta.
Hago hincapié en este hecho porque en las últimas semanas, algunos medios señalan supuestas desavenencias entre las instancias federales y las hidalguenses.
Es comprensible que una administración, como la que actualmente rige en nuestro estado, sea atacada y escudriñada porque en el contexto de una transformación son muchísimos los agentes de cambio.
Esos cambios que desde hace dos años operan en Hidalgo, son motivo y causa de una ofensiva cuya meta es desvirtuarlo todo.
Pese a las denostaciones, olas de rumores y a uno que otro despistado que tiene como deporte preferido “refritear” noticias, hay cambios positivos en Hidalgo.
Claramente son los antiguos grupos de poder político y económico quienes promueven las campañas negras en contra de la Transformación. Su meta es mermar la imagen positiva del mandatario estatal, buscar las rutas para mantener privilegios; es muy claro, si ya no pueden ser alcaldes, diputados o senadores, tampoco pueden permitirse dejar su status de inversionistas. 

X: @LasVocalesRadio

Se cumplieron 100 días de gobierno de Claudia Sheinbaum como presidenta de México, no sólo se consolidan los avances de la Cuarta Transformación, sino que también representa el inicio de una nueva era, una en la que presidenta se escribe con ‘A’. Se siente un cambio de estrategia que ha funcionado para bien. Mucha gente que no estaba tan segura ahora está cambiando  su opinión sobre ella. Estos primeros días no han sido fáciles, sobre todo con la percepción de inseguridad en estados como Sinaloa.

Es un problema que heredó el país desde hace muchos años, la conducción de la estrategia de seguridad la tiene el secretario Omar Harfusch, que ha enfatizado la coordinación interinstitucional y la inteligencia. Si hay una política donde la Presidenta no apostó por la continuidad es en la de seguridad aunque los efectos de este cambio tardarán en dar resultados. En lugar del “Abrazos, no balazos” de su predecesor, hay más acciones contra los cárteles.

El avance es paulatino pero preciso, y no son otros datos.

En el aspecto económico hay estabilidad, y la prospectiva para este año es positiva. En la parte política, el partido que la llevo a la presidencia, tiene un control casi hegemónico sobre el sistema político del país, con una supermayoría efectiva en el Congreso y el control de la gran mayoría de las legislaturas estatales y gubernaturas, lo cual le permitirá emprender cambios sustanciales en beneficio de la ciudadanía.

Para Hidalgo la confirmación del inicio en el mes de abril de la construcción del tren CDMX – Pachuca, la continuación de la construcción de las carreteras Huasca – Huejutla – Tamazachule, y el proyecto ecológico para Tula, confirma el desarrollo sostenido que habrá de tener la entidad de la mano del gobernador Julio Menchaca Salazar.

Son diversos los rubros que hay que destacar, pero estos primeros 100 días de gobierno representan la base de lo mucho que puede lograrse en términos de concretar objetivos estratégicos para el desarrollo de políticas públicas. Estos primeros días tienen un significado simbólico y es el barómetro del poder de una presidente entrante. Claudia Sheinbaum esta la cima de la popularidad y continua en ascenso.

X @David_Tenorio

Está semana se cumplen 24 años del debilitamiento de la policía municipal de Actopan, por marcarlo en el calendario fue el 16 de enero del 2000, ese día Tatiana Tonatzin P.Angeles Moreno se montó en un burro al que le escribieron con tinta blanca el nombre del alcalde que justo iniciaba su mandato de tres años. Ella fue la candidata del PRD derrotada.

Esa administración estuvo marcada porque tuvo cinco directores de Seguridad Pública y el suicidio de un detenido dentro de las galeras municipales, y así comenzaron los fracasos en detrimento del servicio de la policía preventiva.

El siguiente trienio municipal, 2003-2006 continuó con la puerta abierta a la delincuencia organizada y desorganizada, para no quedar fuera del escenario nacional, enfrente de la tienda Elektra y a dos cuadras de la comandancia fue acribillado “El Caudillo”, conocido en el pueblo por sus fechorías, se usaron armas de alto poder, los sicarios tuvieron tiempo para rematarlo y escapar.

El nuevo periodo de gobierno 2006-2009 adelgazo la nómina de Seguridad Pública y en esos tres años todas las noches se escuchaba una aeronave sobrevolar Actopan, y las filas de la policía fueron infiltrados por la mafia.

El punto álgido de todo este periodo de gobiernos fallidos y sin éxito en materia de Seguridad Pública, ocurrió cuando un día antes de las elecciones de 2010 asesinaron al director y subdirector de la corporación municipal, un hecho que ocupó los titulares de la prensa estatal y relevancia nacional, su entonces alcalde era el único que había solicitado la protección de policías de la Secretaría de Seguridad Pública de Hidalgo, que la ofreció si la solicitaban.Cuando parecía que mejoraba la corporación policial, había una plantilla de 90 efectivos la más alta en los últimos 24 años, su director fue cesado del cargo luego de haber accionado un arma de fuego en un bar de la región de Tula, su sucesor con oraciones por las mañanas con los uniformados fue su estrategia para combatir la delincuencia. ¿Les suena lo de abrazos no balazos?

Durante el Concejo Municipal septiembre-diciembre de 2020, lo encabezó el mismo al que Tatiana P.Angeles le puso el nombre al burro y de él recibió el relevo para convertirse en la primera mujer alcaldesa, y no sólo eso nombró al hermano como secretario general municipal sin que cumpliera los requisitos para el cargo enunciados en la Ley Orgánica Municipal 

La abanderada de Morena durante su cargo y con la pregona que en Actopan llegaba la cuarta transformación dejó que se asentará los préstamos de dinero bajo el modelo de “la gota”, que mediante asesinatos los grupos dedicados a la venta de drogas se reacomodaran y hasta desvió recursos federales para el “fortalecimiento de la Seguridad Pública” en la compra de lámparas.

Sin cimientos que permitan contar con una sólida y preparada policía preventiva municipal a la altura de la realidad delictiva, su legado es de 38 uniformados no todos con permiso para portar arma de fuego y tres patrullas.

Por eso, quien ahora es la segunda mujer en gobernar el territorio de Mañutzi, no puede hablar del segundo piso de la cuarta transformación porque al menos en Seguridad Pública debe revertir los yerros de 24 años y siguen contando los días.

DE MIS TREBEJOS

Pasaron los primeros cien días de gobiernos municipales en Hidalgo y los cien de que Claudia Sheinbaum Pardo se convirtió en la primera mujer mandataria de México, los que siguen en el limbo y no sabemos qué hacen son los regidores, síndicos, senadores y diputados locales y federales.

A propósito del evento de Claudia Sheinbaum ayer domingo en el Zócalo, se refirió al combate de la inseguridad pública sin referirse a la policía municipal como actor activo en su estrategia nacional, seguimos condenados a repetir la historia de Actopan de sus últimos 24 años.

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